近年来，随着我国经济的快速发展，仓储物流企业的信息化进程也在逐步加速，但总体来说，与世界上其他国家的仓储水平相比，总体来说仍处于初级阶段，尤其是中小型的仓储物流企业信息化程度比较低。通过对中国仓储物流企业的调研，发现条形码技术在我国仓储物流企业中的运用并不尽如人意。然而，当前我国仓储物流信息化程度低下，已成为制约我国仓储物流发展的一个主要障碍。

　　仓储物流的信息化建设在现代物流体系中占有举足轻重的地位。随着企业生产的不断发展和需要，仓库的管理不再仅仅局限于货物的储存，因此，仓储物流的信息化建设将会对企业的综合竞争力、降低成本、提高资源利用率、促进企业的发展起到促进作用。从国内外物流发展的趋势看来，目前的物流企业要想继续发展，而网络化、信息化是今后的必然趋势。下面我们详细讲解一下上海仓储物流的在信息化环境下的作用。

　　一、上海仓储物流公司仓储管理的基本要求：

　　1、仓库配备先进的物流软硬件设备，如立体货架、自动分类等。条形码管理及流通加工设备等

　　2、仓储管理模式要能满足不同的顾客的需要。

  　3、合理安排仓储运营，迅速响应顾客的需要。

　　4、在做好仓储的基础上，也要做好分类，配货，包装，提升顾客的个性化服务。为顾客提供增值服务，包括做好存货管理，提升产品的加工能力

　　二、上海仓储物流的仓储功能：

　　统一运输、装车、分类及组合、流通处理、生产均衡、供应保障、库存管理。

　　三、上海仓储物流的仓库管理技术操作程序：

　　1、入库阶段：收货、交接（收货、检查单据、监督卸料、初步验收、内部交接、不合格等）、验收（完成货物、外观、数量、品质的验收）、待检验（合格后处理入库，不合格时进行隔离）、入库。

　  2、商品的保管保养：计划货物位置，分类堆放，保管保养，清点检验。

　　3、商品出库：入库、入库、验收、库存、包装、验收、送货。

　　从经营主体的角度来看，可以将其划分为企业内部仓库和社会公用仓库。企业内部储存是一种长久而广泛的物流行为，它的优点是储存和供应链的结合更加便利，但是由于国际市场的竞争和全球运营，尤其是面对原材料和能源的不断上涨，企业要想在顾客需求持续增加的情况下，将供应链的成本降到最低。

　　在全球经济和供应链一体化的背景下，社会公共仓库的发展具有一个较长的历史和发展历程，但同时也存在着怎样更好地融入供应链管理，更好地适应供应链和供应链的需要。在整合的背景下，仓储物流企业的发展是必然的，但同时也面临着怎样更好地融入供应链管理，更好地服务于供应链和供应链的需要。